Maria Rodilă, candidata Alianței USRPLUS relatează câteva picanterii din experiența pe fonduri europene

Maria Rodilă, candidata Alianței USRPLUS la primăria Apahida, pe final de campanie electorală a ales să ne povestească câteva picanterii din experiența proiectelor pe fonduri europene.

Coordonezi deja de mulți ani proiecte pe fonduri europene, pe diverse programe și linii de finanțare, însă prima iubire nu se uită, nu-i așa?

Prima iubire a fost reabilitarea ansamblului monument-istoric ”Parc central Simion Bărnuțiu și clădire Cazino”. Nu știu câți dintre apahideni îşi mai amintesc cum arăta prin 2007-2009 Parcul Mare din Cluj-Napoca și clădirea Cazinoului. Oaza verde a orașului era în fapt un teren pe care arbuștii și plantele invazive au devenit stăpânii locului, ascunzând copacii seculari, iar clădirea Cazinoului abia dacă o remarcai printre boscheți, buruieni și arbuști. Clădirea Cazinoului, unde azi fiecare mireasă își face măcar o poză de album avea arbuști crescuți pe acoperiș, aripile laterale ascunse în bălării, majoritatea stâlpilor prăbușiți, zidurile interioare prăbușite, iar în loc de geamuri, scânduri bătute și panouri de PFL.

La vizita de predare-primire amplasament am constat că devenise și un refugiu pentru oamenii fără adăpost, grămezi de gunoaie și mirosuri diametral opuse față de cele ce azi persistă în aerul din fața clădirii.

Cea mai mare emoție a proiectului mi-a dat-o însă, activitatea de toaletare a arborilor prevăzută prin proiect. Presiunea mediatică era imensă, se făceau petiții peste petiții, activiști de mediu erau cu ochii pe noi. Activitatea s-a realizat toamna târziu după o procedură bine pusă la punct de specialiști dendrologici, fiind o premieră la vremea aceea pentru Cluj. Chiar și așa trebuie să recunosc că am aprins câteva lumânări, eu și echipa pentru ca toți arborii toaletați să înfrunzească în primăvară. Rugăciunile ne-au fost ascultate și în primăvară au înfrunzit foarte frumos toți arborii. Și acum văd cu ochii minții verdele crud al frunzelor, deși au trecut ceva ani de atunci.

E un proiect de suflet și îmi amintesc cu drag de el, chiar dacă a fost un proiect destul de dificil și dacă bine îmi amintesc primul din seria de proiecte ale Primăriei Cluj-Napoca finanțate prin POR 2007-2013.

O poveste oarecum similară este și proiectul de locuințe sociale de pe Albac 21. La locația respectivă de mulți ani era în paragină un bloc vechi de garsoniere. Nu mai era branșat la utilități de mulți ani, nu mai avea geamuri, uși – o clădire părăsită într-un cuvânt.

De data aceasta nu buruienile și arbuşti au pus stăpânire pe ea, ci rromi corturari. Au reușit, nici nu îmi pot imagina cum, să-și urce caii la etajul 1 al clădirii. Munca grea a fost debarasarea gunoaielor acumulate.

Desigur acestea sunt picanterii, dar la implementarea proiectelor am întâmpinat și probleme de natură tehnică care au necesitat soluții de adaptare la situația din teren.

Un proiect dificil, care a durat foarte mult până s-a finalizat a fost Centrul de industrii creative – CREIC, la care Antreprenorul inițial a intrat în insolvență, licitația lucrărilor fiind reluată pentru restul de executat. Partea birocratică a fost aici mare consumatoare de timp și resurse.

Până a ajunge cetăţeanul să beneficieze direct de aceste proiecte publice e multă muncă și în partea de scriere a proiectului și obținere a finanțării nerambursabile. Finanțatorul te trece prin furcile caudine ale procesului de evaluare și aprobare a proiectului. Am adunat multe sâmbete, duminici, nopți muncind la elaborarea proiectelor. Ce să mai spun de 4 exemplare listate (la început cereau 7 exemplare), ștampila ”conform cu originalul” dreapta sus, ștampilă instituție și semnătura dreapta jos, plus numerotarea paginilor și erau de ordinul miilor de pagini. De cele mai multe ori scrierea și finanţarea unui proiect durează cât execuția efectivă a lucrărilor dacă nu cumva mai mult.

Totuși te bucuri de rezultat. Îmi aduc aminte ce încântați au fost seniorii de la Centrul multifuncțional de servicii sociale integrate nr.2, str. Decebal când au văzut reamenajările de spații și dotările, la inaugurarea proiectului. S-au bucurat de sala de pictură, sala de reuniuni și jocuri, aparatele de gimnastică medicală și recuperare fizică.

Proiectul de ticketing a fost provocator în alt mod. Nu atât din punct de vedere al execuției lucrărilor, cât datorită faptului că a avut o componentă de IT substanțială și complexă. A trebuit conceput softul care să gestioneze integrat datele primite de la mijloacele de transport în comun, validatoare, aparate de ticketing, plus componenta de backoffice: prelucrare date, raportare, tarifare, statistică, etc. Aș adăuga aici și faptul că solicitantul finanţării era o entitate (Primăria Cluj-Napoca), iar beneficiarul direct, operatorul sistemului o altă entitate: CAT pe atunci RATUC.

Mai sunt și alte proiecte cum ar fi: reabilitarea școlilor Agârbiceanu, Eminescu și Avram Iancu unde am admirat tenacitatea și implicarea d-nei director de la Agârbiceanu, ca urmare e proiectul care a câștigat cel mai mult dintre cele trei. Mă gândesc și la modernizarea și echiparea ambulatorului Clujana care a beneficiat și de o reabilitare și recompartimentare a spațiilor, dar și de dotări medicale importante, cum ar fi RMN-ul, aparat DEXA, aparate de balneologie, etc.

În fiecare zi viața ne obligă să luăm decizii, unele importante, altele banale, unele care setează direcția pe mulți ani înainte. În 2009 am luat decizia de a mă implica în proiecte cu finanțare europeană. Au fost ani de muncă serioasă cu multe situații noi, neprevăzute, cu probleme tehnice, juridice, financiare ce necesitau decizii și soluții rapide, însă ani ce mi-au adus satisfacție profesională, ani în care am învățat multe. În 2019 am decis să mă implic în politică și ulterior să-mi asum și o candidatură în administrația locală pentru că experiența mea poate fi de folos și comunităţii mele locale.

Dragi apahideni, pe 27 septembrie aveți oportunitatea să setați direcția comunei Apahida pentru încă 4 ani. Nu ratați această oportunitate și alegeți informat.

#Haicăsepoate!

#AlianțaUSRPLUS

#AlianțaUSRPLUSlaPrimăriaApahida

#SchimbaRitmul

Acest material a fost comandat de partidul Uniunea Salvați România (parte a Alianței USR PLUS) și realizat de operatorul economic S.C. EUROPETS GO SRL. Cod unic de identificare: 21200251